培训后的思考

　　通过本次培训，我收获颇丰、深受启发，结合县级产业发展及自身工作有如下体会及思考。

　　一、林业重点工程带动，坚持以林业工程项目（退耕还林、木本油料）建设为契机，紧紧围绕脱贫攻坚和精准扶贫，发展集食用、药用、观赏于一身，用途广泛的林业（木本油料）特色产业。

　　二、科技兴林，必须紧紧依靠科技，做到产业发展“高、精、尖”，使产业发展达到“你无我有，你有我优，你优我新，你新我特”。

　　林业产业要发展，要作为一个县的战略经济发展，必须加大科技投入，目前县内林业产业发展缺乏科学管理和技术服务。首先资金投入不足，由于广大农户严重缺乏科学管理意识和基本的经营管理技术及经验，管理较为粗放。同时，群众自身经济条件差，造成后续管理措施跟不上，“重栽轻管”甚至“只栽不管”。在人力、物资、技术等方面投入不足，导致技术推广难度大。由于资金、技术人才和管理人才缺乏，产品采收以及采后处理技术落后，导致产品等级不高，经济效益低。应加大培训力度，培养专业人才。要选派现有的专业技术人员外出学习培训，培养一批有经验的专业技术人才，广泛开展技术培训工作。

　　三、发展规模化生产，提高综合效益，规模就是效益，有规模才有特色和竞争力。

　　四、打破传统产业“小、散、弱”，重视扶持和扶育农村致富带头人，农民专业合作社，林业龙头企业。

　　长期以来，种植户之间维持着一种小农经营的现状，尽管掌握了大量的资源，但由于分散经营使得无法掌控定价权，而市场的价格由采购商掌控，这种不合理的市场价格对种植户是不公平的，无形中造成了资源的流失。县内现有的企业已远远不能满足林业产业发展的需要，缺乏高起点、高投入、高产出、科技含量高的深加工企业。鼓励和支持合作社、企业发展，进一步扩大产业链，将种植、加工、销售等环节有机统一起来。不断更新观念，树立产业的品牌意识，并挖掘深加工潜在工艺和市场，不断提高产品附加值，从而提高产品竞争力，以便在市场中获得一席之地。深入挖掘产品的价值，改变我县林业产业产品单一的现状。

　　应改善服务环境，为产业发展创造宽松的环境。把加快林产品加工企业发展作为一项战略性工程，充分借鉴其他地方扶持中小企业发展的有效经验，适时适当地向企业生产发展给予政策倾斜，为企业发展创造宽松的环境。

　　五、建立健全产业服务体系，提供产业服务和搭建贸易信息平台。要不断进行技术革新，加强科技含量，将市场需求作为研发和创新的方向，进一步建立健全林业产业服务体系。应以政府部门为主建立核桃交易市场和信息共享平台，加强各种植户之间的联系。要转变经营方式，改变产品传统单一的销售模式，扩大技术、市场等信息的交流，以适应市场经济条件下商品化大生产的要求。将传统的粗放型经营方式向集约型方式转变，从而加快林业产业的优化升级，推动林业产业的良好、有效、顺利的发展。

　　作为一名基层林业工作人员，深感肩负重责，唯恐自身不足致使人民群众多走弯路，唯有不懈努力，多交流学习取长补短，踏实、用心地做好林业技术推广工作。